“La Fruita Mola”, el sopar de Nadal i Sabona

 

Un sopar per recordar i repetir! Menjar boníssim i companyia excel·lent — creativitat, voluntat constructiva, ments obertes i bon humor. El pot dels desitjos que una de les fruiteres* va proposar al començament del sopar ha obert una font inesgotable d’idees i ha fet que a partir d’avui poguéssim parlar no nomes del futur de “La Fruita Mola”**, sinó dels futurs de “La Fruita Mola” – encara millor perquè un projecte col·lectiu sigui representatiu per a totes les integrants i per tal què sigui atractiu per a noves participacions.

pot

Amb el pot dels desitjos  es va produir més que una pluja d’idees, i sense que la promotora del pot s’ho hagi proposat, i sense saber-ho, es va iniciar de manera espontània una caminata per l’estora classificadora on el pot és el primer quadrant – el futur positiu.

L’estora classificadora és una eina analítica i dialògica del programa d’higiene de conflicte Sabona, que serveix no tan sols pel tractament de conflictes, sinó que pot ser un instrument molt útil i fàcil d’aplicar per a classificar i clarificar objectius i mitjans en un projecte, i verificar la seva sostenibilitat. Amb més raó encara en un projecte col·lectiu on el conflicte – vist com incompatibilitat entre objectius i/o mitjans – és inherent.

Què és exactament l’estora classificadora? Com funciona? Doncs és un itinerari futur-passat-positiu-negatiu, materialitzat en una catifa per la qual, en higiene de conflicte, es camina literalment, i que té dibuixats 4 quadrants:

1er quadrant– Futur Positiu: quin és el teu desig pel que fa al projecte – còm és La Fruita Mola en la que t’agradaria participar?

2on quadrant– Passat negatiu: què és el que ha anat malament fins ara, què t’agradaria canviar o millorar, quines coses no afavoreixen el bon funcionament del projecte, què s’hauria d’evitar?, etc….

3er  quadrant – Passat positiu: del que es va fer fins araquines coses consideres positives, amb què et quedaries com a maons per continuar construir aquest projecte?

4rt quadrant – Futur negatiu: tal i com et planteges les coses, el teu objectiu i els mitjans que penses utilitzar per assolir-ho, creus que hi ha alguna cosa que podria anar malament? Què podria estar en el camí?

El recorregut es fa de manera individual, normalment es necessita l’acompanyament d’una facilitadora, una persona que domini l’eina, i està orientat des de la pregunta i des del subjecte que fa el recorregut.

sortingmat

El primer quadrant ens ofereix una projecció positiva cap al futur i per tant ajuda a desbloquejar i trencar resistències. En qualsevol projecte, sigui personal o col·lectiu, és important connectar-se amb les pròpies necessitats relacionades amb el projecte perquè un cop participis al projecte el sentis teu també i per tal d’evitar frustracions. Per això, s’ha d’atrevir-se a somiar. I per aprendre a desitjar allò que realment necessitem, per estar amb els peus ben a terra, és important continuar el recorregut i mirar cap al passat, identificar i entendre les febleses per trobar la fortalesa. El segon quadrant serveix per això i és necessari tenir sinceritat i empatia, cap als altres però també amb un mateix. Identifiquem lo negatiu no nomes en relació amb els altres, sinó també amb nosaltres; tractem de comprendre les raons que hi ha darrere i pensar què és el que podríem nosaltres millorar i què ens agradaria que millorin els altres. Sovint aquest quadrant tendeix a monopolitzar la nostra atenció, moltes emocions negatives, coses que no s’han dit… És necessari treure tot això i alliberar-nos d’aquest pes, i és important saber avançar, no quedar-se estancats. Per això, es continua la caminata i es passa al tercer quadrant: tot i les coses negatives que hem recordat, hi ha coses bones que van passar, coses que val la pena recuperar per trobar les energies necessàries per arribar al propòsit que ens hem fet al començar el nostre itinerari. Identifiquem  lo positiu en nosaltres i també en els altre.

Un cop ens sentíssim amb prou recursos i motivació per continuar, tornem a baixar de peus a terra i intentem preveure les coses indesitjables que podrien ocorre, del pitjor al menys greu, de manera que poguéssim definir uns objectius sostenibles pel nostre projecte comptant amb uns mètodes consistents i adequats per assolir-los.

Des del present, apliquem yin-yang — el principi de l’estora classificadora — a ambdues dimensions temporals del projecte: passat i futur.

Tal com he explicat en la introducció de l’estora classificadora, en Sabona es tracta d’una experiència vivencial en la que el subjecte de l’estora, acompanyat d’una persona amb domini de l’eina camina literalment pels quadrants. En el sopar de Nadal de “La Fruita Mola”, Sabona estava present de manera virtual i les úniques formes concretes que li podem associar son el pot dels desitjos i algunes preguntes que vaig fer en relació amb propostes concretes que van anar sortint, i això va ser més que suficient per considerar el kit d’eines Sabona útil i recomanable més enllà del tractament de conflictes, a la higiene de projectes.

I si les fruiteres ho desitgessin, res impediria caminar literalment per l’estora de classificació.

Bon Nadal i un any nou amb salut i pau per a tothom!

*deixaré a la promotora que descrigui aquesta eina si així ho vulgues

**La Fruita Mola és un programa vinculat al pla anual de salut d’un dels centres de l’Escola Andorrana, que va sorgir a partir d’un grup de mares amb la finalitat de potenciar el consum de fruita entre els nens i les nenes.